Como recurrir un acta de la inspeccion de trabajo

La Junta de Seguridad de Ascensores fija las tarifas de las inspecciones, establece normas para los ascensores, atiende las apelaciones de los informes de inspección y considera las solicitudes de variación y otras. Se puede encontrar más información revisando el Código de Iowa y las Normas Administrativas. Existen cuatro tipos básicos de solicitudes que pueden presentarse ante la Junta.

A continuación se describe brevemente cada tipo de solicitud. Si desea presentar una solicitud a la Junta, lea las normas pertinentes y utilice el formulario correspondiente que figura a continuación. Peticiones de reconsideración Si tiene una objeción a un informe de inspección, puede presentar una petición de reconsideración del informe de inspección ante el Comisionado de Trabajo dentro de los 30 días posteriores a la emisión del informe de inspección.

Sección 5. Informe de inspección. – Cuando el caso se asigna a un LSWO para su inspección, éste deberá realizar la investigación necesaria y presentar un informe al Director Regional, a través del Jefe de la División de Aplicación de Normas Laborales LSED, dentro de las veinticuatro 24 horas siguientes a la investigación o dentro de un plazo razonable que pueda determinar el Director Regional.El informe deberá especificar las violaciones descubiertas, si las hubiera, junto con su recomendación y el cálculo de la cantidad debida a cada trabajador.

Sección 2. Ejecución antes del perfeccionamiento de la apelación o en espera de la misma. – Durante el período de apelación y antes de que se perfeccione la apelación, o durante la pendencia de una apelación, la ejecución puede, previa moción adecuada, también emitirse cuando se demuestre que el cumplimiento de la orden del Director Regional no puede garantizarse a menos que se haga.

La aplicación de las leyes de fábrica en los estados era tan variada, y sin embargo tan similar, como el propio cuerpo de leyes. Hubo grandes variaciones en el tamaño del personal de inspección, desde más de un centenar hasta ninguno. Algunos estados hacían hincapié en la aplicación de las leyes sobre las mujeres y los niños trabajadores y otras leyes laborales en lugar de las leyes de seguridad y salud.

Sin embargo, desde el principio, la mayoría de los estados adoptaron un enfoque cooperativo y educativo para hacer cumplir las leyes de seguridad y salud en el trabajo. En algunos estados, el retraso en la contratación de personal de inspección dificultó que, aunque lo desearan, empezaran a aplicar la ley de forma agresiva y a multar a un gran número de empresarios. Sin embargo, incluso estados como Nueva York y Massachusetts, que contaban con leyes sólidas y un buen apoyo a la inspección, hacían hincapié en el cumplimiento a través de la cooperación y no de la coacción.

Sin embargo, en una triste historia que se repitió muchas veces en talleres de todo el país, los trabajadores de una fábrica de muebles de Minnesota frustraron las mejores intenciones del inspector y del empresario. El comisario de estadísticas laborales informó de que cuando el fabricante adoptó, a sugerencia del inspector, protecciones para sus sierras circulares, los obreros no aceptaron el cambio de procedimiento resultante. A pesar de la advertencia del empresario sobre la necesidad de utilizar la protección, los trabajadores insistieron en retirar los dispositivos.

En una semana, uno de los trabajadores perdió varios dedos con una sierra. Cuando Indiana aprobó su ley de fábricas de 1897, no fue evidente hasta que se nombró a un inspector de fábricas que había una seria cuestión constitucional sobre la ley. La constitución de Indiana exigía que todas las leyes aprobadas por la legislatura estatal debían tratar un tema principal, que debía expresarse en el título de la ley.

La ley de la fábrica abarcaba la seguridad y la salud de todos los trabajadores, así como la regulación del trabajo de las mujeres y los niños, pero su título sólo mencionaba a las mujeres y los niños. Dado que la ley era defectuosa, el inspector, Daniel McAbee, consideró imprudente proceder con precipitación o dureza en su aplicación. Aun así, consiguió que se cumpliera de forma voluntaria, tanto en los centros de trabajo que empleaban a mujeres y niños como en los que sólo empleaban a hombres.

En 1899, McAbee, con el apoyo de la federación estatal del trabajo, convenció a la legislatura para que revisara la ley anterior y corrigiera la redacción defectuosa, de modo que la ley cubriera claramente a todos los trabajadores. El proyecto de ley también añadía algunos requisitos y creaba un departamento de inspección.76 Incluso antes de la revisión de 1899, el inspector McAbee informó de que los empresarios que se habían opuesto a la ley de inspección inicial colaboraban ahora sinceramente con la ley. Los operadores de las fábricas que habían temido la interferencia del inspector aprendieron que el propósito de este departamento no es «dirigir» sus establecimientos.

En el primer año de funcionamiento, el inspector hizo numerosas «órdenes sin fuerza legal, como ver que se proporcionasen escaleras de incendios, se instalasen extractores, se blindasen las ruedas volantes, etc.». Alrededor del 88% de estas solicitudes